为进一步夯实基层管理基础，提升班组长综合管理能力，助力企业高质量发展，公司于2025年5月18日-19日组织开展了为期2天的“班组长管理能力提升培训”。来自生产、技术、安环等部门的31名管理人员、班组长及储备管理人员齐聚一堂，通过系统化学习与案例演练，全面提升团队管理与业务执行能力。
本次培训紧扣公司生产管理实际需求，围绕“角色定位、团队建设、沟通激励、员工辅导、计划制定”五大核心模块展开。特邀扬州蓝德管理咨询有限公司资深管理专家闵国家老师担任讲师，通过案例分析、情景模拟、小组讨论等多元化教学方式，帮助班组长突破管理瓶颈。
结业仪式上，公司总经理范春晖强调:“班组长是相关岗位的指挥者，员工成长的引路者，企业文化的践行者，公司可持续发展的保障力量。希望全体学员以此次培训为起点，知行合一，将管理工具转化为生产力，打造高绩效、高凝聚力的战斗团体”。
此次培训是公司“强基计划”的重要一环，未来将持续开展分层分类的管理能力提升培训，为企业可持续发展注入强劲动能。
